華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法

本文總結(jié)了華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法
，即在業(yè)務(wù)數(shù)字化
、流程及IT服務(wù)化、場景化算法建模三個基礎(chǔ)上
，建設(shè)供應(yīng)鏈兩層智能業(yè)務(wù)體系 ，推動作業(yè)模式和管理模式轉(zhuǎn)型。

來源 ：灰度管理

01

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當時

21世紀的今天
，我們正處在“爆炸式創(chuàng)新的前夜”，新的技術(shù)層出不窮，給人類帶來無限可能
 。一些企業(yè)通過數(shù)字化技術(shù)不僅實現(xiàn)了自身的快速發(fā)展 ，還促進了產(chǎn)業(yè)價值轉(zhuǎn)移，甚至重塑全球的商業(yè)模式 。對比2010年和2020年全球市值排名前十的公司可以發(fā)現(xiàn)，新上榜的Apple、亞馬遜、阿里巴巴、騰訊等數(shù)字原生企業(yè) ，替代了GE通用電氣、殼牌