華為供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法

本文總結(jié)了華為供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方法，即在業(yè)務數(shù)字化、流程及IT服務化 、場景化算法建模三個基礎上，建設供應鏈兩層智能業(yè)務體系 ，推動作業(yè)模式和管理模式轉(zhuǎn)型 。

來源：灰度管理

01

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當時

21世紀的今天
 ，我們正處在“爆炸式創(chuàng)新的前夜”，新的技術層出不窮 ，給人類帶來無限可能。一些企業(yè)通過數(shù)字化技術不僅實現(xiàn)了自身的快速發(fā)展，還促進了產(chǎn)業(yè)價值轉(zhuǎn)移 ，甚至重塑全球的商業(yè)模式 。對比2010年和2020年全球市值排名前十的公司可以發(fā)現(xiàn)，新上榜的Apple
、亞馬遜、阿里巴巴、騰訊等數(shù)字原生企業(yè)