華米還未走出“脫米綜合癥” ，黃汪難為“無(wú)米之炊”

摘要：

1.坊間傳聞
，雷軍曾讓黃汪“拋下一切
，一起干一件大事。”而這件大事，就是成立華米科技，研發(fā)小米手環(huán) 。而緊貼成本價(jià)
，僅售79元的第一代小米手環(huán)一經(jīng)推出 ，迅速引爆市場(chǎng)，上市一年后銷(xiāo)量超1000萬(wàn)臺(tái)——2017年，據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，華米出品的智能可穿戴的出貨量已超過(guò)了美國(guó)老牌廠商Fitbit，位居全球第一。對(duì)此 ，小米功不可沒(méi) 。

2.然而 ，好景不長(zhǎng)，自2021年起，華米科技的出貨量、營(yíng)收增幅 、毛利率紛紛放緩甚至倒退——核心原因是，時(shí)至今日
，穿戴設(shè)備對(duì)于消費(fèi)者而言仍舊被定位于智能手機(jī)的補(bǔ)充品
，消費(fèi)者會(huì)更傾向于認(rèn)可手機(jī)品牌衍生出的智能硬件產(chǎn)品 ，而非獨(dú)立的某個(gè)品牌，對(duì)于華米而言 ，想要更好發(fā)展的“脫米”行動(dòng)，反倒給自己出具了更大的難題。

3.接下來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi) ，華米仍將是以可穿戴設(shè)備銷(xiāo)售為核心的公司，而在大健康業(yè)務(wù)起量并貢獻(xiàn)規(guī)模營(yíng)收之前 ，如何平衡與小米的關(guān)系 ，不讓自己落入“無(wú)米之炊”的境地，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的穿戴設(shè)備市場(chǎng)里穩(wěn)穩(wěn)地站住腳跟 ，才是黃汪最亟待解開(kāi)的難題。

作者丨張勉 編輯丨陸達(dá)

8月25日 ，華米科技發(fā)布截至6月30日的2022年第二季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示 ，華米科技第二季度凈虧損1.069億元 ，而上年同期則為凈利潤(rùn)9260萬(wàn)元