華米還未走出“脫米綜合癥”，黃汪難為“無(wú)米之炊”

摘要：

1.坊間傳聞，雷軍曾讓黃汪“拋下一切 ，一起干一件大事。”而這件大事，就是成立華米科技，研發(fā)小米手環(huán)。而緊貼成本價(jià)
，僅售79元的第一代小米手環(huán)一經(jīng)推出
，迅速引爆市場(chǎng) ，上市一年后銷量超1000萬(wàn)臺(tái)——2017年  ，據(jù)IDC統(tǒng)計(jì) ，華米出品的智能可穿戴的出貨量已超過(guò)了美國(guó)老牌廠商Fitbit，位居全球第一 。對(duì)此 ，小米功不可沒(méi) 。

2.然而 ，好景不長(zhǎng)
，自2021年起 ，華米科技的出貨量、營(yíng)收增幅、毛利率紛紛放緩甚至倒退——核心原因是 ，時(shí)至今日
，穿戴設(shè)備對(duì)于消費(fèi)者而言仍舊被定位于智能手機(jī)的補(bǔ)充品，消費(fèi)者會(huì)更傾向于認(rèn)可手機(jī)品牌衍生出的智能硬件產(chǎn)品，而非獨(dú)立的某個(gè)品牌 ，對(duì)于華米而言，想要更好發(fā)展的“脫米”行動(dòng) ，反倒給自己出具了更大的難題 。

3.接下來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)
，華米仍將是以可穿戴設(shè)備銷售為核心的公司
，而在大健康業(yè)務(wù)起量并貢獻(xiàn)規(guī)模營(yíng)收之前，如何平衡與小米的關(guān)系 ，不讓自己落入“無(wú)米之炊”的境地 ，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的穿戴設(shè)備市場(chǎng)里穩(wěn)穩(wěn)地站住腳跟，才是黃汪最亟待解開(kāi)的難題。

作者丨張勉 編輯丨陸達(dá)

8月25日