專家：尋求中國互聯(lián)網(wǎng)的“外王”之道

當(dāng)前 ，中國互聯(lián)網(wǎng)邁入了“大航海時(shí)代” 。在“出?！睙岢毕?，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)何以實(shí)現(xiàn)“大浪淘金” ？

近日，中國社科院經(jīng)濟(jì)所研究員
、社科院大學(xué)教授王宏淼發(fā)表文章，以電商出海 、 游戲出海、移動支付出海為例 ，闡釋中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“出海”之道，并指出，企業(yè)要根據(jù)所處不同航道特點(diǎn)，未雨綢繆 
 ，因地制宜，開拓創(chuàng)新，洞察海外市場的真實(shí)需求 ，通過全球化的資源配置，推出“生而全球化”的產(chǎn)品和服務(wù)。

全文如下
：

近年來，在種種“?！迸c“機(jī)”的激蕩下 ，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“出海”熱潮重新高漲
，大廠、小企紛紛邁出國門到全球市場尋求增量 ，中國互聯(lián)網(wǎng)邁入了“大航海時(shí)代” 。但在驚濤駭浪 、環(huán)境復(fù)雜的國際條件下 ，并非所有中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)“大浪淘金”。從行業(yè)來看  ，工具 、電商由于文化屬性較弱，具有天然的出海優(yōu)勢 ，成為出海大軍的急先鋒