聚焦人才供應(yīng)鏈體系搭建，「倍智人才」助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳人崗匹配

2009年，國家創(chuàng)業(yè)板開板引起了一波創(chuàng)業(yè)大潮 ，進(jìn)而誕生了大批國內(nèi)上市企業(yè)。步入資本市場后
，本土企業(yè)開始萌生與國際接軌的意愿，同時(shí)也意識(shí)到內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)及管理的重要性，從而產(chǎn)生了大量對(duì)人才梯隊(duì)搭建的咨詢需求。具體表現(xiàn)為：國有、民營企業(yè)需要建立與自身企業(yè)文化相匹配的能力機(jī)制
，包括人才梯隊(duì)建設(shè) 、組織能力建設(shè)等等；同時(shí)
，也需要找到與企業(yè)文化價(jià)值觀相匹配的員工 ，給員工提供成長發(fā)展的空間。

然而