聚焦人才供應(yīng)鏈體系搭建，「倍智人才」助力企業(yè)實現(xiàn)最佳人崗匹配

2009年 ，國家創(chuàng)業(yè)板開板引起了一波創(chuàng)業(yè)大潮 ，進而誕生了大批國內(nèi)上市企業(yè)。步入資本市場后，本土企業(yè)開始萌生與國際接軌的意愿
 ，同時也意識到內(nèi)部人才梯隊建設(shè)及管理的重要性，從而產(chǎn)生了大量對人才梯隊搭建的咨詢需求 。具體表現(xiàn)為：國有 、民營企業(yè)需要建立與自身企業(yè)文化相匹配的能力機制，包括人才梯隊建設(shè)、組織能力建設(shè)等等；同時
，也需要找到與企業(yè)文化價值觀相匹配的員工 ，給員工提供成長發(fā)展的空間。

然而，縱觀當(dāng)時國內(nèi)的人才咨詢行業(yè) ，市場仍處于空白階段 ，缺乏科學(xué)的人才咨詢公司，缺少具有深度的人才測評第三方機構(gòu)以及專注該領(lǐng)域的SaaS廠商 。

正是看見這一市場機遇，創(chuàng)立于2011年的倍智人才 
，專注于為企業(yè)提供人力資源綜合服務(wù) ，包括人才咨詢、人才測評數(shù)據(jù) 、人才測訓(xùn)
、人才數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等。公司還率先提出“人才供應(yīng)鏈”這一理論，以高績效人才畫像為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)建立立體化人才賬本 ，進行數(shù)字化人才評估