英特爾囂張，只因中國制造缺乏品牌意識

中國已經(jīng)有世界一流的，無可替代的制造業(yè)，但大部分缺乏品牌思維。這里主要指2B的“中間件”企業(yè) ，比如寧德時代，福耀玻璃 。

英特爾，高通，AMD ，英偉達(dá)
，都屬于部件商，但這些企業(yè)從不把自己看成部件，而是品牌 ，不僅非常注重品牌建設(shè) ，而且采用很多消費品的方式來塑造品牌 。品牌影響力加上持續(xù)的技術(shù)迭代，讓這些企業(yè)在全球幾乎獲得了壟斷性地位 。

汽車領(lǐng)域的博世和固特異等一眾輪胎品牌也是如此 。中國的輪胎制造業(yè)實力不弱，因為不擅長品牌營銷，始終處于低端，結(jié)果被海外輪胎品牌收購，被改造成全球加工廠 。

福耀玻璃，已經(jīng)處于世界領(lǐng)先地位，雖然企業(yè)創(chuàng)始人經(jīng)常主動接受媒體采訪，向外界宣傳企業(yè)
，但對比固特異這些同樣的部件要素品牌 ，形式太單一，效果也不顯著。大多數(shù)消費者對福耀玻璃缺乏感知 
，也談不上更換玻璃時指名購買