騰訊：私域組織與人才發(fā)展白皮書（2022年版）

隨著人口紅利的逐步消失和流量成本的不斷攀升，建設(shè)私域已經(jīng)成為今天大多數(shù)品牌的共識?；谒接蛟鲩L“四力模型”
，隨著品牌私域建設(shè)進(jìn)入深水區(qū) ，品牌會把重心從“ 商品力”和“產(chǎn)品力”的打造，轉(zhuǎn)向運(yùn)營力和“組織力”的發(fā)展。

此階段 ，人才的重要性越發(fā)凸顯，從人才招聘數(shù)據(jù)中可見一斑 。盡管近兩年人才市場需求萎靡，但消費(fèi)品私域人才需求逆勢崛起
。可見各大品牌紛紛在私域領(lǐng)域招兵買馬 ，加速布局
。

然而 ，伴隨線上線下融合誕生的私域營銷  ，至今不過短短10年發(fā)展歷史 。很多企業(yè)對如何提升私域“組織力”的理解并不夠深入和精確