停停吧，穿越沙漠乞討式眾籌

近些年 ，由于疫情的蔓延，波及到了各行各業(yè)，很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)
，以及互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)企業(yè)越來越難做，然后各類企業(yè)老板要么選擇躺平，選擇去旅行 ，凈化心靈；要么想去通過一些平臺(tái)認(rèn)識(shí)一些牛人 ，拓展自己的思維
，尋找更多的商業(yè)項(xiàng)目 。然而一些聰明的互聯(lián)網(wǎng)營銷商家就抓住了這類人的心理 ，迅速推出了一款營銷方案：眾籌穿越沙漠活動(dòng)
。

眾籌穿越沙漠，我仔細(xì)看了一下他們的活動(dòng)規(guī)則：4天3夜挑戰(zhàn)無人區(qū)沙漠眾籌活動(dòng)
，一個(gè)人的費(fèi)用是13800元
。其實(shí)仔細(xì)想想這類商家真的太聰明了，設(shè)計(jì)出了一套人性貪婪的營銷模式 ，有句話說得好 ，羊毛出在狗身上，豬來買單 。商家設(shè)計(jì)者打造一個(gè)13800的活動(dòng)，除了賺取不低的傭金外，還可以迅速的推廣他們的活動(dòng)內(nèi)容，打造所謂的精英階層參與活動(dòng)  ，讓有一定社會(huì)地位的人參與進(jìn)來。聚攏“高質(zhì)量”的人群，收集他們的資源信息，甚至是給這些人眾籌點(diǎn)擊他們鏈接人的用戶信息 。而站在參與者的角度來講，為了所謂的夢想和激情，消耗大眾的信任 ，商家為了突出所謂的名人效應(yīng)，把這個(gè)活動(dòng)定位為所謂的經(jīng)營企業(yè)家的挑戰(zhàn)賽
，然后說成是萬科王總曾經(jīng)走過的路線 ，然后一群別有用心的參與者“企業(yè)家”趨之若鶩 。

四天三夜眾籌費(fèi)用13800，按照人均“捐款”200的費(fèi)用來算