新舊能源勢(shì)力的造車(chē)路線之爭(zhēng)

新能源汽車(chē)正在逐漸成為汽車(chē)市場(chǎng)的主力軍 ，這個(gè)趨勢(shì)和滲透率都表明這樣的觀點(diǎn)
 ，傳統(tǒng)燃油車(chē)和新能源汽車(chē)并存的時(shí)期已經(jīng)來(lái)臨，雖然新能源的產(chǎn)銷還是存在一定的低位，但是在不遠(yuǎn)的將來(lái)，新能源汽車(chē)政委市場(chǎng)主體，應(yīng)該不會(huì)是大問(wèn)題 。

隨著汽車(chē)行業(yè)的新能源產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，以電動(dòng)化和智能化為重要特征的產(chǎn)品較量 ，正在技術(shù)和服務(wù)層面不斷展開(kāi)
，從排放升級(jí)和雙碳政策驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品升級(jí)，也是汽車(chē)企業(yè)和品牌一直需要面對(duì)的戰(zhàn)略選擇。

隨著特斯拉等新能源汽車(chē)車(chē)企在汽車(chē)市場(chǎng)不斷占據(jù)有利位置  ，傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)也在不斷升級(jí)轉(zhuǎn)型，不論是被動(dòng)型還是主動(dòng)型，技術(shù)和資源投入，都是制約其轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，不論是大眾還是豐田，不論是寶馬還是奔馳 ，以新能源平臺(tái)化以及軟硬件一體化的智能駕駛與智能座艙產(chǎn)品 ，在產(chǎn)品力和服務(wù)力上，與新造車(chē)勢(shì)力存在一定的差距，從世界級(jí)銷售市場(chǎng)和區(qū)域銷售市場(chǎng)的戰(zhàn)績(jī)來(lái)看
，其本身的挑戰(zhàn)和機(jī)遇一直存在。

在與傳統(tǒng)燃油車(chē)車(chē)型和品牌比較的過(guò)程中 ，逐步形成了不同價(jià)格區(qū)間和不同技術(shù)路線的產(chǎn)品和服務(wù)
，主要包括入門(mén)級(jí)純電 ，以五菱宏光MINI為代表