强如华为,任正非:把活下来作为主要纲领,把寒气传递给每个人
強如華為
,任正非:把活下來作為主要綱領(lǐng),把寒氣傳遞給每個人
任正非在華為內(nèi)部發(fā)聲
:“全球經(jīng)濟將面臨衰退、消費能力下降的情況,2023 年和 2024 年是華為的生命喘息期,未來整個公司的方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流 ,把活下來作為最主要綱領(lǐng)
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,邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉,把寒氣傳遞給每個人?!?/p>
那么我們看一下背景原因 :全球經(jīng)濟將面臨著衰退、消費能力下降的情況,華為應(yīng)改變思路和經(jīng)營方針,從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流,保證渡過未來三年的危機。
一.未來三年有質(zhì)量的活下去:
我們的生命喘息期就是2023年和2024年,這兩年我們能不能突圍 ,現(xiàn)在還不敢肯定 , 所以每個口都不要再講故事,一定要講實現(xiàn) , 首先要活下來,活下來就有未來 。
二.2023年預(yù)算要保持合理節(jié)奏,盲目擴張,盲目投資的業(yè)務(wù)要收縮或關(guān)閉:
堅持實事求是 ,在市場上的收縮要堅決 。我們以前懷抱全球化理想,立志為全人類服務(wù), 現(xiàn)在我們的理想是什么?活下來,哪里有錢就在哪里賺一點。從這個角度出發(fā),我們要在市場結(jié)構(gòu)上調(diào)整, 研究一下哪些地方可以做,哪些地方應(yīng)該放棄 。
三.讓寒氣傳遞到每個人:
夯實責(zé)任, 獎金升職升級與經(jīng)營結(jié)果掛鉤,將讓寒氣傳遞到每個人。
四.生存危機點上不惜代價投入 :
100-1=0 ,對我們研發(fā)來說, 單板的研發(fā),單個器件的研發(fā) ,系統(tǒng)的研發(fā),一定要把質(zhì)量放在首要, 質(zhì)量是研發(fā)制造人員對市場服務(wù)人員的最優(yōu)支持保障。
“我們的生命喘息期就是2023年和2024年,這兩年我們能不能突圍